EAP概念与发展历史、EAP与心理学。
l EAP效能:能做什么?哪些机构做过?有什么效果?
l 新的旋风:EAP的现在与未来。
l 现代人的问题?现代企事业机关团体的问题。压力、沟通、情绪、危机、生涯、绩效、流失率、时间管理。
l 诊断方法:列举案例123。
l EAP服务项目套餐:详细案例分析。
l EAP操作的系统文件:清单举例。
l 解决技术:大咨询概念、短期焦点咨询、室内拓展。
l EAP文化适应特性、中国人生存智慧、本土化进程。
l 中国特色的EAP咨询师的从业资格。
l 中国EAP的推广策略。EAP是咨询、营销、项目、工程、案例分析……
课 程 安 排 表
日期 |
11日(周五) |
12日(周六) |
13日(周日) |
上午 |
EAP理论 |
咨询方式组合 |
效果评估体系 |
下午 |
问题分析 |
咨询技术组合 |
导入模式 |
晚上 |
案例诊断 |
咨询技术组合 |
商务推广 |
Copyright(C) 上海首期EAP操作技能培训班